À Pékin, Huawei déploie un jumeaunumérique urbain inédit. La capitale devient vitrine mondiale des Smart Cities, entre innovation technologique et efficacité accrue.
Dans la capitale chinoise, le géant des télécoms déploie une infrastructure numérique inédite, entre promesse d’efficacité, innovation technologique et efficacité accrue.
À Pékin, l’avenir urbain s’écrit désormais sur des écrans géants. Dans un centre opérationnel discret, des ingénieurs et des fonctionnaires scrutent une carte animée de la capitale. Les flux de circulation, la consommation énergétique, les incidents de sécurité : tout est visualisé en temps réel, orchestré par une plateforme conçue par
Huawei. La ville, immense et tentaculaire, se reflète dans un double numérique baptisé « City Intelligent Twins ».
L’initiative illustre uneambition : transformer Pékin en vitrine mondiale de la Smart City. Huawei promet une gouvernance plus fluide, où les incidents critiques seraient traités
30 % plus vite et l’efficacité administrative améliorée de 40 %. « Pékin est géré comme un organisme vivant », confie un urbaniste local. « Chaque donnée devient un signal, chaque signal une décision. »
Cette transformation ne date pas d’hier. Dès 2017, Huawei avait posé la première pierre de ce projet en s’associant avec la Beijing Federation of Supply and Marketing Cooperatives pour bâtir un centre de données cloud. À l’époque, l’objectif semblait modeste : stocker et gérer les volumes croissants de données de la capitale. Mais cette infrastructure a rapidement servi de socle à une stratégie plus vaste, où la donnée devient l’ossature de la gouvernance urbaine.
Au fil des années, Pékin s’est muée en laboratoire. Capteurs IoT déployés dans plusieurs districts, connexion renforcée par la 5G : la capitale concentre les expérimentations.
« Pékin est une chambre d’essai grandeur nature », explique Li Xia, urbaniste à l’Université Tsinghua. « Tout ce qui fonctionne ici sera exporté vers d’autres mégalopoles chinoises. »
La mise en lumière s’est produite en 2024, lors du Mobile World Congress de Barcelone et du salon GITEX de Dubaï.
Huawei y a présenté au monde sa solution intégrée, centrée sur le jumeau numérique urbain et l’Intelligent Operation Center, un véritable cerveau numérique. Le message était clair : la capitale chinoise n’est pas seulement un terrain d’expérimentation, elle est devenue une vitrine.
Les promesses de Huawei sont séduisantes. Moins d’embouteillages grâce à l’optimisation des flux de transport. Une consommation énergétique ajustée en temps réel. Des urgences sanitaires coordonnées plus efficacement. Une sécurité accrue par la détection instantanée des incidents. « C’est la promesse d’une ville invisible, où tout se déroule de manière fluide », affirme un expert de la mobilité dans les mégapoles.
Mais derrière cette fluidité apparaissent aussi de nouvelles perspectives. Pékin, déjà pionnière dans le déploiement technologique, voit son système de gouvernance urbaine renforcé par l’intégration algorithmique. Grâce à la centralisation des données, les autorités peuvent anticiper les besoins, ajuster les services en temps réel et améliorer la qualité de vie des habitants. Pour les experts, la Smart City version Huawei représente avant tout un instrument d’efficacité et de modernisation, ouvrant la voie à un modèle exportable vers d’autres métropoles.
Le géant des télécoms n’estcependant pas seul sur ce terrain. Alibaba développe ses propres plateformes urbaines, appuyées par son intelligence artificielle Tongyi Qianwen. Tencent mise sur WeChat comme interface citoyenne, tandis que Baidu intègre son modèle ERNIE Bot dans des services administratifs. À l’international, Huawei affronte la concurrence de Microsoft, Google et Amazon, qui proposent aussi leurs solutions urbaines, souvent moins centralisées mais tout aussi dépendantes de leurs clouds privés.

Pour Huawei, Pékin n’est qu’un début. Le modèle des jumeaux numériques est déjà exporté vers d’autres métropoles : Dubaï, Riyad, Nairobi. L’Afrique et le Moyen-Orient apparaissent comme les prochains terrains d’expansion. « Les autorités locales veulent
l’efficacité, parfois plus que la transparence », observe un consultant européen. « Huawei propose une solution clé en main que peu d’acteurs savent livrer avec la même rapidité. »

Au final, Pékin incarne unparadoxe. D’un côté, la ville devient un symbole de modernité urbaine, où la technologie promet d’anticiper et de résoudre les problèmes du quotidien. De l’autre, elle cristallise les craintes d’un futur dominé par la gouvernance algorithmique et la centralisation extrême des données. Dans les rues de la capitale, les habitants poursuivent leur routine, souvent inconscients de ce double numérique qui guide déjà leur quotidien.

L’expérience de Pékin sera observée avec attention bien au-delà de la Chine. Car si Huawei réussit à imposer son modèle, il pourrait redéfinir ce que signifie « gérer une ville » au XXIe siècle : une gouvernance où l’anticipation prime sur la réaction, et où chaque citoyen devient un point de données dans une immense cartographie vivante.
En définitive, Pékin illustre à la fois l’ambition et les paradoxes de la ville intelligente. En faisant de la capitale son terrain d’expérimentation, Huawei y déploie un modèle où
l’innovation technologique se mêle intimement à la gouvernance urbaine, avec la
promesse d’une cité plus fluide et plus réactive.

Mais derrière cette vitrine de modernité affleurent les inquiétudes liées à la centralisation des données et au pouvoir croissant d’un seul acteur sur l’écosystème numérique. Pékin
apparaît ainsi comme le laboratoire d’un futur urbain encore incertain : entre progrès tangible et contrôle renforcé, entre efficacité opérationnelle et questionnements éthiques, la Smart City chinoise demeure autant une promesse qu’un avertissement.